Un nouveau rapport de l’Observatoire fiscal de l’UE montre comment les banques européennes réserveraient une partie de leurs bénéfices dans des paradis fiscaux pour éviter de payer des impôts.
Il indique que 20 milliards d’euros, soit 14% des bénéfices totaux des banques, sont comptabilisés dans des paradis fiscaux chaque année. Ces chiffres sont restés constants entre 2014 et 2020. Selon l’équipe de recherche de l’Observatoire fiscal, le taux d’imposition effectif dans les paradis fiscaux était compris entre 10 et 13%.
Plus étrange encore, les 36 banques européennes analysées ont enregistré 238 000 € de bénéfices par employé dans les paradis fiscaux, mais seulement 65 000 € dans les pays où les taux d’imposition sont plus élevés. Ces énormes différences de productivité ne peuvent pas être expliquées et suggèrent que les banques ont déplacé leurs bénéfices pour éviter activement les impôts.
Cet exemple montre aussi la nécessité d’une imposition minimale efficace : avec un taux d’imposition minimal de 15 %, les 36 banques européennes devraient payer 3 à 5 milliards d’euros d’impôts supplémentaires. Avec un taux d’imposition minimum de 21 %, les recettes fiscales supplémentaires pour les pays de l’UE seraient de 6 à 9 milliards d’euros.
Les données sur lesquelles le rapport de l’Observatoire fiscal européen est accessible au public grâce à une directive européenne de 2013. La quatrième directive sur les exigences de fonds propres stipule que les banques opérant dans l’UE doivent divulguer leur chiffre d’affaires annuel, leurs bénéfices, les impôts payés et les subventions publiques reçues, ainsi que les le nombre de leurs employés, par pays.
L’eurodéputé allemand des Verts Sven Giegold a déclaré : « À l’époque, nous, les Verts, avons proposé et obtenu l’inclusion de cette obligation dans la directive. Ce rapport montre à quel point cette obligation est importante pour une plus grande transparence fiscale. Parce qu’il nous donne des indications sur le montant des recettes fiscales. perdu et dans quels pays.
« La liste des paradis fiscaux comprend également les États membres de l’UE, l’Irlande, le Luxembourg et Malte, ainsi que les Bahamas, les îles Caïmans, Guernesey, etc. La déclaration publique pays par pays est donc une mesure efficace contre l’évasion fiscale, car cela signifie que les entreprises ne peuvent plus cacher comment elles évitent d’apporter leur contribution à la société. D’autres pays sont également de moins en moins capables de cacher les sommes dont ils privent leurs voisins en réduisant leurs impôts sur les sociétés afin de générer des recettes fiscales au détriment autres.
« Le 1er juin de cette année, la Commission, le Parlement européen et le Conseil se sont mis d’accord sur un texte juridique à cet effet. Contrairement aux banques, la transparence fiscale pour les grandes entreprises ne sera pour le moment obligatoire qu’au sein de l’Union européenne. , environ 80 % des recettes fiscales perdues dans l’UE peuvent être attribuées à des paradis fiscaux intra-européens, c’est un pas en avant considérable que nous avons pu faire face à la résistance acharnée du Conseil », a-t-il déclaré.
« L’exemple de la Deutsche Bank peut être utilisé pour montrer concrètement comment une banque peut éviter un montant particulièrement important d’impôt sur les sociétés avec l’aide des paradis fiscaux : à 27 %, elle détient le quatrième pourcentage le plus élevé de bénéfices moyens comptabilisés dans les paradis fiscaux.
« Selon le rapport de l’Observatoire fiscal européen, la Deutsche Bank comptabilise en moyenne 22% de ses bénéfices totaux au Luxembourg, où ils sont imposés à un taux effectif de 14%. Cependant, le nombre d’employés au Luxembourg correspond à moins de 1% de Pour l’Allemagne, c’est l’inverse : la Deutsche Bank y réalise 34 % de ses bénéfices, mais plus de 50 % de ses salariés travaillent en Allemagne.
« Ces chiffres laissent de forts doutes sur la contribution de la Deutsche Bank au bien commun. Afin de pouvoir se défendre contre le dumping fiscal d’autres pays, un taux d’imposition minimum effectif sous la forme d’une imposition supplémentaire est donc si important : car alors l’Allemagne pourrait réclamer la différence entre le taux d’imposition minimum et les impôts payés au Luxembourg à la Deutsche Bank, rendant ainsi inutile le modèle fiscal luxembourgeois.
« La mesure dans laquelle le travail indépendant de l’Observatoire fiscal européen est une épine dans le pied des démocrates-chrétiens au Parlement européen a été démontrée lors du récent vote.
« Mercredi dernier, le 1er septembre, le Groupe a voté à l’unanimité contre une proposition commune des sociaux-démocrates, des libéraux et des Verts américains pour sécuriser le budget de l’Observatoire pour 2022. amendement multipartite a été adopté et l’équipe du professeur Zucman pourra poursuivre son excellent travail l’année prochaine. Il est important de savoir que l’observatoire était à l’origine une idée des Verts, que nous avons lancée avec les sociaux-démocrates et les libéraux au Parlement européen en octobre 2019. Nous continuerons à travailler sur cette cause importante« , a conclu l’eurodéputé.
